Jednotlivé oblasti studie byly hodnoceny samostatně pro fázi předinvestiční, investiční a provozní. Dále byl hodnocen první rok činnosti Vodoléčebného ústavu. Byly definovány jednotlivé činnosti projektu a sestaven síťový graf.
Následující tabulka představuje jednotlivé činnosti projektu.
|
Název činnosti |
Označení |
Předcházející činnost |
Trvání – |
|
Návrh rekonstrukce, projektová dokumentace |
A |
– |
8 |
|
Zajištění materiálu |
B |
A |
4 |
|
Zajištění mechanizace |
C |
A |
4 |
|
Zajištění stavebních dělníků a stavebního dozoru |
D |
A |
2 |
|
Samotná rekonstrukce |
E |
B, C, D |
18 |
|
Kontrola, revize (elektro, kolaudace) |
F |
E |
2 |
|
Zasíťování – elektrická síť, plyn, voda, medicínské plyny |
G |
F |
4 |
|
Revize |
H |
G |
1 |
|
Vymalování, úklid |
I |
H |
2 |
|
Zajištění vybavení zdravotnických pracovišť |
J |
H |
6 |
|
Zajištění zdravotnického a podpůrného personálu |
K |
H |
6 |
|
Zprovoznění zařízení |
L |
H, I, J, K |
1 |
Síťový graf projektu
Dále byla určena kritická cesta projektu a proveden výpočet celkové, volné, závislé a nezávislé časové rezervy.